Терминал зах зээлийн хөгжлийн чиг хандлагыг зөв ойлгох, хэрэглэгчдийн гол хэрэгцээг гүнзгий ойлгох, бүтээгдэхүүний судалгаа, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэл, зах зээлийн үйл ажиллагааны гүнзгий интеграцчилал, уялдаа холбоог дэмжих зорилгоор саяхан Донфэн Люжоу Мотор ХХК (DFLZM)-ийн Намын хорооны нарийн бичгийн дарга Лю Сяопин Хунань, Жянши мужуудын зах зээл дээр таван өдрийн тусгай судалгааны аялал хийв. Зорчигч тээврийн хэрэгслийн борлуулалтын компанийн ерөнхий менежерийн орлогч Сун Зитан, Хунань-Хүбэй-Жянши бүсийн захирал Вэй Шэншуан болон бусад ажилтнууд судалгаанд оролцов.
Судалгааны баг Хэньян Жунвэй, Чанша Женгёу, Хунань Фэнжижисин, Жиужан Хуажижисин зэрэг гол дилерүүд болон дэд дилерүүдэд зочилж, хөрөнгө оруулагчид, дилерийн захирлууд, борлуулалтын баг болон эцсийн хэрэглэгчидтэй бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар, зах зээлийн байр суурь, сувгийн хөгжил, санхүүгийн үйлчилгээ, шинэ медиа үйл ажиллагаа зэрэг гол сэдвээр нүүр тулан ярилцсан. Өрсөлдөгчдийн бүтээгдэхүүн, бизнесийн загваруудыг судалснаар баг терминалын зах зээлийн динамикийг сайтар хянаж, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг илүү сайн хангасан өндөр чанартай автомашины бүтээгдэхүүн боловсруулах, сувгийн үйл ажиллагаа, менежментийг оновчтой болгох, гол бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх бат бөх зах зээлийн суурийг тавьсан.
Одоогийн эдийн засгийн орчинд эцсийн хэрэглэгчид бүтээгдэхүүний өртөг зардал болон практик байдалд улам бүр анхаарлаа хандуулж байгаа нь энэхүү судалгааны гол анхаарал болсон юм. Судалгаагаар зарим загварууд үнэ болон зах зээлийн эрэлт хэрэгцээний хооронд зөрүүтэй, бүтээгдэхүүний дизайны дэлгэрэнгүй мэдээлэл болон бодит хэрэглээний хувилбаруудын хооронд хазайлттай байгааг тогтоожээ. Засгийн газар болон аж ахуйн нэгжийн бизнесийг хөгжүүлэх, чанарын хяналт, маркетингийн кампанит ажлыг хэрэгжүүлэх зэрэг сувгийн чиглэлээр сайжруулах зай байсаар байна. Үүний зэрэгцээ судалгааны баг дилерүүдийн дэвшүүлсэн практик саналуудыг анхааралтай сонсож, чин сэтгэлээсээ бичиж, хэрэгжүүлэхэд бүрэн үүрэг хүлээсэн: бүтээгдэхүүний тохиргоог оновчтой болгож, илүү өрсөлдөх чадвартай хямд үнэтэй загваруудыг гаргах; зээлийн түүх муутай хэрэглэгчдийн зээлийн бэрхшээлийг шийдвэрлэх санхүүгийн дэмжлэгийг бэхжүүлэх; органик урсгалыг нэмэгдүүлэхийн тулд шинэ медиа үйл ажиллагааны чадавхийг сайжруулах; үйл ажиллагааны зардлыг бууруулахын тулд ажилд авах платформын нөөцийг нэгтгэх.
Лю Сяопин бүтээгдэхүүн, маркетинг, санхүү, сургалт болон бусад асуудлаарх дилерүүдийн саналд нэг нэгээр нь газар дээр нь хариу өгч, хариуцлагатай хэлтэс, хугацааг тодорхой болгов. Тэрээр зах зээл бол бүтээгдэхүүнийг турших цорын ганц шалгуур бөгөөд хэрэглэгчид бол аж үйлдвэрийн дэвшлийн хөдөлгөгч хүч гэдгийг онцолсон. Судалгааны үр дүнг хэрэгжүүлэх, өөрчлөх ажлыг хурдасгахын тулд "жинхэнэ дуу хоолойг сонсож, үнэн зөв оношилж, баттай арга хэмжээ авах"ын тулд тэргүүн шугамын дуу хоолойг судалгаа, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэл, менежментэд нэгтгэх хэрэгтэй.
Энэхүү судалгаа нь тэргүүлэх зах зээлд төвлөрч, бүтээгдэхүүний оновчлол, маркетингийн дэмжлэг, санхүүгийн бодлого, сувгийн хөгжил болон бусад хэмжээсийг хамарсан үнэ цэнэтэй ойлголт, практик асуудлуудыг системтэйгээр цуглуулсан. Зорчигч тээврийн хэрэгслийн борлуулалтын компани нь судалгааны үр дүнг бодит үр дүнд хүргэхийн тулд хариуцсан хэлтэс, хугацааг тодорхойлсон тусгай арга хэмжээний жагсаалтыг боловсруулах ажлыг тэргүүлэх болно.
Судалгааны явцад нарийн бичгийн дарга Лю Сяопин дилерүүдийн борлуулалтын зорилтыг зах зээлийн эзлэх хувь болон тэнцвэрийн цэгүүдийг ерөнхийд нь харгалзан үзэж, сар, долоо хоногийн даалгаварт хувааж боловсруулах ёстойг онцолсон. DFSW маркетингийн арга зүйг чанд хэрэгжүүлэх, үйлчлүүлэгчдийн бүрэн хяналтыг бэхжүүлэх, бизнесийн өгөгдлийг тогтмол хянаж, бүх үзүүлэлтийг хангаж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд стратегиа цаг тухайд нь тохируулах шаардлагатай байна. Линжи PLUS-ийн шинэ загварыг сурталчлах ажлыг Линжи нээлтийн наадмаар тууштай урагшлуулах хэрэгтэй. V9 болон S7-ийн үйлчлүүлэгчдийг хөгжүүлэх гол арга хэмжээг хэрэгжүүлэх ажлыг хурдасгах хэрэгтэй. Удирдлагын тал дээр хариуцлага дамжуулах механизмыг бэхжүүлэх, бүс нутгийн оффисын ажилтнуудын удирдлагын системийг сайжруулах, хээрийн ажилтнуудын санаачилга, эрч хүчийг бүрэн өдөөх, дилерийн үйл ажиллагаанд оролцох чадварыг нь нэмэгдүүлэх, ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх, гүйцэтгэлийг бүс нутгийн бизнесийн зорилтуудтай нарийн уялдуулах, компанийн маркетингийн стратегийг тэргүүн эгнээнд бүрэн хэрэгжүүлэхийг хангах шаардлагатай байна.
Цаашид DFLZM нь бүтээгдэхүүн, суваг, менежмент, авьяас чадварыг "нэг самбарт тоглох" сэтгэлгээгээр уялдуулж, дилерүүдтэй харилцан ашигтай хамтын ажиллагааг тасралтгүй гүнзгийрүүлж, илүү өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүний системийг бий болгож, илүү үр ашигтай маркетинг, үйлчилгээний сүлжээг бий болгож, хамтын ирээдүйг бий болгохын тулд гар гараасаа барина.
Нийтэлсэн цаг: 2026 оны 4-р сарын 10
Жийп






MPV



Седан
EV




